![Алексей Фролов](/wp-content/uploads/2024/07/Aleksej-Frolov.png)
Главным приоритетом на ближайший год будет развитие и продвижение EvaWiki — аналога иностранного сервиса Confluence, который уже превзошел его по многим показателям и широко применяется российскими компаниями.
Алексей имеет инженерное образование в области космических и информационных технологий. Его профессиональная деятельность с первых дней связана с IT и компаниями цифровой и технологической отрасли — Softline, Xerox, Acronis и другие. С 2017 по 2021 г. в компании МТС Алексей занимался системной интеграцией в b2b, а далее — в госкорпорации «Росатом» отвечал за процессы импортозамещения и перехода на отечественные аппаратные решения и ПО.
Также Алексей Фролов известен как общественный деятель, занятый вопросами развития цифровой экономики — с 2019 года входит в комиссию Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления. Сегодня он также является действующим членом ряда общественных и профессиональных объединений.
«IT — это уже давно не какая-то отдельная отрасль, а неотъемлемая часть всех без исключения сфер деятельности человека. Информационные технологии прорастали в процессы постепенно. На первом этапе производителей ИТ-решений занимало копирование иностранных продуктов. Это понятно — российские предприниматели десятилетиями использовали их и сильно привыкли к их логике, интерфейсу и настройкам. Теперь этот этап уже пройден — с 2022-го года многие российские компании эволюционно перешли от импортозамещения к обеспечению технологической независимости. Они уже осознанно выбирают решения, адекватные их бизнес-запросам.
Российские информационные технологии и в частности EvaWiki перешли на второй этап. Происходит изменение привычной логики, решения активно адаптируются к запросам клиентов. Так развивается и EvaWiki: продукт не просто такой же, как Confluence, а во многих моментах уже удобнее, функциональнее и лучше него. Это уже не просто решение определенных задач заказчика, а сервис, работающий в логике соответствия актуальным вызовам с учетом всех потребностей отечественного заказчика.
На следующем этапе, сервис должен будет не просто обеспечивать управление информацией для каждого сотрудника или уровня бизнеса — он должен будет предугадывать и даже формировать потребности пользователя в части управления информацией, наследования опыта и соответствующих знаний. На это и будут направлены мои усилия на позиции директора по развитию», — говорит Алексей Фролов.